Bir girişimci, Pinterest’te ürün lideri ve Google’da birkaç ürünün ürün yöneticisi olarak, ayrıca Initialized Capital’da büyüme ortağı olarak, pek çok ürün ekibinin büyüme konusunda zorlandığını gördüm. Birçok ürün büyük bir heyecanla yola çıkar. Bazıları ürün-pazar uyumunu yakalayarak istikrarlı bir büyüme kaydeder. Birkaç tanesi ise ani ve hızlı bir büyüme döneminden geçmiştir. Ancak çoğu zaman, çoğunun bir süre ayakta kalıp sonra da sönüp gittiğini gördüm.

“Girişimciler ürünlerini piyasaya sürerler, neden hızla büyümediğini merak ederler ve hemen büyüme sorunlarını çözmeye çalışırlar.”

Ne geliştirdiklerini ve kimin için geliştirdiklerini tam olarak anlamadan, kullanıcı kazanım sürecini optimize etmek, SEO veya anlık bildirimler gibi büyüme stratejilerine yöneliyorlar. Bu, kısa vadede ani bir büyüme patlamasına yol açabilir.

Ancak bu, temel üründeki sorunları göz ardı ederken, sonuçta potansiyel müşterilerinizin yüksek oranda ayrılmasına yol açar.
Duvara spagetti fırlatmak gibi farklı büyüme stratejilerini denemeden önce, girişimciler kullanıcılarına yeni bir bakış açısıyla yaklaşmalı, ürünlerinin nihai hedeflerini değerlendirmeli ve kullanıcılarının bu hedeflere ulaşmak için izlemesi gereken yolu yeniden tanımlamalıdır. İşte, ürün büyümesini sağlamak için gerekli adımları netleştirecek bir yol haritası oluşturmanıza yardımcı olabilecek bazı ipuçları.